皆さんこんにちは、

本日2投目です。

本日午前中は、花戸亨輔警備士と2時間近く話をしました。

当社の現在と過去、そして未来です。

花戸亨輔警備士は話をすれば分かる方です。

情熱的で情緒的な一面をお持ちです。

私より、少し歳が多いのかな？

沢山のカワイイご家族と共に暮らしていらっしゃいます。

本日話した内容は、内勤者の実情と今後

そして、事業展開の展望についてです。

内容については理解や納得をして頂けたかと思います。

誰しもにする話ではないですが

出来る『人』が少ないのも事実です。

新卒の坪田課員や吉本課員は

社会人1年生や2年生でまだ社会人としてはひよっこです。

その2人が会社の責任あるポストについているので

現場から不満の声があがるのは

仕方ないと思います。

そう、会社とは1人ではできないのです。

しかし、警備会社で一番負荷がかかるのは？？

おそらく、社長は「社長である」

そして、事業管理者は「事業管理者である」

また、現場は「現場の警備士である」

っと言うかもしれません。

それぞれ、辛さは違うかもしれませんが

日々の肉体的・精神的なストレスは

『管制配置担当』ではないでしょうか？

みんなそれぞれの苦難を乗り越えていますが。

管制配置担当者がいないと、売上は立ちません。

彼は実質、夜も昼も朝も夕方も携帯に縛られ

85人の有象無象の調整をしています。

もちろん有象無象と言うと「あれくれ者」の様に感じるかもしれませんが

出身は、北海道から沖縄まで

ありとあらゆる都道府県の出身者がいます

年齢も19歳から78歳まで

男性もいれば女性もいます。

単身者も既婚者もバツイチも子供がいる人もいます。

その調整と、営業活動によって受注を絶やさない作業が必要となります。

例えば、働きたい人が3/30に45人いた場合

仕事の量が46人になれば、

どこかの土木会社様に1名分迷惑をかけてしまいます。

もし、受注が44人分であれば、

誰か1人が仕事がなく、その日給与が無くなってしまいます。

派遣と比較するのは

あまりセンスが良くないかもしれませんが

派遣は最短契約は2ヵ月と法律で決まっています。

そこが、請負業である警備業は1日単位の契約で

しかも従来の契約であれば『単価契約』となり

必ずしも請求や、警備士さんの給与が保障されているもの

ではないのです。

だからこそ、我々内勤者、

特に管制配置担当の課せられる責任と

プレッシャーは大きいと思っています。

適当にやったり、現状維持でやる事は

さほど難しくないのですが

事業を拡大していこうとすると

結構無理しながら運用していく必要があります。

その成長率が前年比120％等を目指すのであれば

なおさらです。

何故かって？前年もめい一杯ストレッチして

出してる数字なのでです。

数字だけが全てではありません。

しかし、数字が大きくなればなるほど

お客様に喜んで頂いた回数が多くなる傾向があります。

数字が大きくなればなるほど、

警備士の人数が増える傾向にあります。

数字が大きくなればなるほど

広島の警備業界での影響力も大きくなると思うからです。

今年のキーワードは

『喜びのきっかけづくり』

沢山喜びを作って、沢山喜んでもらおうと思います。

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有限会社シナジーコミュニケーションズ

警備事業部　吉本　義正

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