皆様おはようございます。
交通誘導警備は毎日忙しいですが。

変わらない日々を送っております。

部長の吉本です。

最近、思い通りにいかない事がとても多いのですが、

私は人一倍、頑固で自分の正義があるのです。

もう少し、上手に社会人できないモノか、ほんとに自分自身飽きれます(笑)

ですが、時には、自分のポリシーって大切だと思うんです。

また、何かを成し遂げようと思うと、絶えないといけない時期というのはあると思っています。

また、組織を動かしていく中で、自分一人でできることは限られています。

この会社でも、それは痛いほど感じてきました。

この１０年、私も決して楽ではありませんでした。

去って行った仲間も多くいます。

でも、地道に、そして確実に会社は大きくなってきました。

本日も現場で、一生懸命汗水流しながら誘導してくれている警備隊員さんがいます。

本当に心から尊敬します。

そんな私も、若かりし頃、この会社の警備隊員でした。

現場で、警備業務を行っていた時と、管理職を行っている現在。

私は、見えている景色は同じなのでしょうか？

私は、そんなに変わっていないと思っています。

しかし、ポジションが上がるにつれて、現場から意識が遠くなっていっている自分に気が付かされます。

管制配置表（シフト表）が、文字の羅列になり、パズルのように穴埋めをして

マニュアルやルールを作り、契約書や見積書を作成し。

会議やミーティングを行う。

毎日、エアコンの聞いている事務所と家の繰り返し、、、

ここ最近、これではいけないなと思い、極力現場へ足を運ぶようにしています。

それとは逆で

とある警備会社の社長さんは、週の半分以上を現場警備に従事されています。

現場の士気はあがり、売り上げも増加する。。。のかもしれません。

ですが、、、私は社長や管制配置担当者が常態的に現場に出るのは完全に『否定派』です。

経営者には経営者の、管理者には管理者の仕事があるのです。

それを半ば放棄して、現場に常態的に出てしまうのは、警備隊員が現場の警備業務を放棄しているのと同義だと思うのです。

社長は『会社』という『船』の行先や速度、運ぶ荷物や金銭の交渉など、大切な仕事があります。

管理職は『現場の機能や価値を最大限生かす』という仕事があります。

もちろん、社長や管理職が全く現場を分かっていないというのは論外であると思います。

しかし、社長は社長の仕事を、管理職は管理職の仕事をする必要があると思うのです。

社長が一人、現場に出る必要があるのであれば、現場の警備隊員を１名採用するだけで代替はできます。

『売上』を少しでもというのであれば、４人稼働を増やせば社長が現場出た分くらいの売上（厳密には粗利益）は上がります。

『管理』を社長が行わなくて済むように考えるのであれば、

『10～15人/１日』に稼働すれば理論上は管制配置担当者兼営業を事務所に置くことができます。

中小企業では特に、社長は、ここの『仕組み』と『オペレーション』を作る事となります。

会社の中で事業部がたくさんある。従業員が多くいる場合は、この役割が、

事業部の責任者になります。

そうなると、社長の仕事は、全体を把握しながら、統制を取っていくことが仕事となります。

得てして、「会社が大きくならない」と嘆いている会社は、この流れのどこかに機能不全があります。

だから、社長や管理者が現場に出てはいけないのです。

理由は、自ら機能不全をして、『忙しさ』で自分の目の前が見えない状態で、やるべきことを果たしていない。

それで、会社に従事している従業員が幸せになれるのでしょうか？

なので、私は基本的に『忙しい、忙しい』って言っている人は信じない事にしています。

船長は、オールをもって、船を漕ぐのが仕事ではないという事です。

ただ、

『人は城、人は石垣、人は堀、情けは味方、仇は敵なり』

歴史上の武田信玄の言葉ですが、私はこの言葉に尽きると思っています。

本当に、人を大切にするというのは、どのような事なのでしょうか？

時には、苦汁をすすってでも『決断』をしなければいけないのかもしれません。

トレードオフっていうんですかね？

何かを『決める事』となにかを『断つ事』は同じくらい大切と言います。

私は、むしろ、『何を断つか』『何をしないか』を決める事が一番大切であると考えています。

私も、断つ事やしない事を決めて行こうと考えています。

実は、このブログも、部下に継承し、私（吉本）が行わないようになりそうです。

私がブログ更新するのも、後数回ではないかと思いますが、

今後も、ブログを楽しみにしていただけたら幸いです。

そうやって権限と責任を委譲していくことで、組織は大きくなっていくものと思います。

さて、今日も頑張りましょう。ご安全に！！

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コミュニケーションに、情熱を注ぐ。

警備のあしたに、希望を注ぐ。

株式会社シナジーコミュニケーションズ

警備事業部　吉本　義正　（部長）

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