144 社内評価制度と若き精鋭

おはようございます。

今朝は、坪田課員と吉本課員と一緒に

社内評価制度に取り組んでいます。

当社は、1年を4クオーターに分けて、評価しています。

1月~3月を1クオーター

4月~6月を2クオーター

7月~9月を3クオーター

10月~12月を4クオーターと

言った感じです。

これは、管理側の内勤業務に従事している社員のみの

評価制度となります。

つまり、現場中心の社員には適用されません。

総合事務職と呼ばれる職種ですね。

幹部候補生とでも言うのでしょうか。

 

現実は、そんなに綺麗なものではないですが(笑)

当社の社内評価制度は

コンピテンシー(具体的な行動ベース)と

MBO(実績評価)で行われます。

来年度から、お客様からの喜びの声も

評価に含まれる事となっています。

 

モチベーションの維持と

向上心の維持

そして何より行動ベースの主体性が一番大切であると言う事。

 

その上で公平な評価ができると良いと思っています。

全ての人が満足でき、納得できる評価制度は

ないと思っています。

だからこそ、与えられたルールの元

最大限のパフォーマンスとアピールを

行う努力を怠ってはいけないのだと思っています。

進め、若き精鋭よ!!

私も負けじと、歩みを進めます!!

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

有限会社シナジーコミュニケーションズ

警備事業部 吉本 義正

080-2940-7139

≪東広島本社≫広島県東広島市西条町寺家6840-1

≪広島デポ(面接会場)≫広島県広島市中区宝町7-16ゲイビ宝町1F

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

 

関連記事

一覧を見る

234 問題は解決できる人の所にしかこない

2021年5月15日

215 アジアトライアスロン選手権2021 IN 廿日市

2021年4月25日

014 卓上カレンダー大作戦

2020年10月27日

037 公共の福祉とは?

2020年11月12日

154 高地リーダーに憧れて

2021年3月5日

278 HP スタッフ紹介更新

2021年7月29日

記事カテゴリ

Topix お知らせ 当社キャスト 当社の効果的な施策 第29期各種プロジェクト 警備士について

月別で探す